G
ФИНЛЯНДСКИЙ ТОРГОВЫЙ ПУТЬ
VENÄJÄN KAUPPATIE-LEHTI
ïàññàæèðñêèå ïåðåâîçêè, òóðèçì
09 424 77177
+7 (812) 313 6600
от адреса
до адреса
СПб-Финляндия-СПб
ÏÅÐÅÂÎÇÊÈ ÏÀÑÑÀÆÈÐÎÂ
Тел. +7-911-717-0000
+7-812-601-0600
ЭВАКУАЦИЯ
ЛЕГКОВЫЕ, ГРУЗОВЫЕ А/М
СПЕЦТЕХНИКА И АВТОБУСЫ
24
Россия. Финляндия
Скандинавия. Европа
÷àñà
до 2 а/м одновременно
по маршрутам
Петербург Хельсинки Петербург
Выборг Хельсинки Выборг
Автобусы на 16 60 мест.
Связывайтесь на русском языке:
+358 40 1282299
или
ПАССАЖИРСКИЕ ПЕРЕВОЗКИ
НА АВТОБУСАХ
Добро пожаловать!
Аренда автодомов в Порвоо
Охота в Финляндии на дичь и зверей
(время охоты определяется согласно законодательству страны)
Организация охоты
для минигрупп и частных лиц
в сопровождении
профессионального охотника
Охота-корпоратив
Организация размещения
и питания
Инфо и предложения
по тел.: +358 400 354836
На рус. яз.:
Е Ж Е Д Н Е В Н О
+7 921 913 4810, +358 942 477947
О скидках и акциях:
ПАССАЖИРСКИЕ ПЕРЕВОЗКИ
ОТ АДРЕСА ДО АДРЕСА
СПб — ФИНЛЯНДИЯ — СПб
БАСЛАЙН
ÕÅËÜÑÈÍÊÈ, ÒÀÌÏÅÐÅ, ËÀÏÏÅÅÍÐÀÍÒÀ, ÈÌÀÒÐÀ
è äðóãèå ãîðîäà íà ìèêðîàâòîáóñàõ.
Øîï-òóðû.
Òàêñè äëÿ ïåðåñåêàþùèõ ãðàíèöó
Õîðîøèå ðåêîìåíäàöèè îò Âèëëå Õààïàñàëî!
АРЕНДА КОТТЕДЖЕЙ
ПО ВСЕЙ ФИНЛЯНДИИ
т. (812)740-22-02,
(812)992-99-45
От ЭКОНОМ до VIP.
Широкий выбор.
Ñ
4 ïî 6 ìàðòà Ìèíèñòåðñòâî
èíîñòðàííûõ äåë Ôèíëÿíäèè è
Àãåíòñòâî Finnfacts îðãàíèçî-
âàëè î÷åðåäíîé ïðåññ-òóð äëÿ ðîññèé-
ñêèõ æóðíàëèñòîâ äëÿ îçíàêîìëåíèÿ
ñ ïåðåäîâûìè ôèíñêèìè òåõíîëîãè-
ÿìè. Òåìîé íûíåøíåãî òóðà, â êîòî-
ðîì ïðèíÿëè ó÷àñòèå ñîòðóäíèêè ÑÌÈ
èç Ìîñêâû, Ïåòåðáóðãà, Ïåòðîçàâîä-
ñêà è Ìóðìàíñêà, ñòàëî «Óìíîå ïðî-
æèâàíèå â Ôèíëÿíäèè» («Intelligent
living in Finland»).
Ïðîãðàììà òóðà, íåñìîòðÿ íà åãî
êðàòêîñòü, ïîëó÷èëàñü âåñüìà íàñû-
ùåííîé. Ó÷àñòíèêè ïîñåòèëè îêîëî
äåñÿòè ïðîèçâîäñòâåííûõ, ñòðîè-
òåëüíûõ è äèçàéíåðñêèõ ïðåäïðèÿ-
òèé, âñòðåòèëèñü ñ ãîñóäàðñòâåííû-
ìè è ìóíèöèïàëüíûìè ñëóæàùèìè.
Ðîññèéñêèåæóðíàëèñòû ÷àñòî áûâà-
þò çà ðóáåæîì, íî ïîêàçàííîå èì ôèí-
ñêîå êà÷åñòâî óñëóã â ðàçëè÷íûõ ñôå-
ðàõ æèçíåäåÿòåëüíîñòè óäèâèëî èõ
ïðîãðåññèâíûì êîíòðàñòîì íå òîëüêî
ïî ñðàâíåíèþ ñ ñîáñòâåííîé ñòðàíîé,
íî äàæå ïî ñðàâíåíèþ ñ íåêîòîðûìè
äðóãèìè åâðîïåéñêèìè ñòðàíàìè.
 ïåðâûé äåíü æóðíàëèñòû ïîñå-
òèëè Êàëàñàòàìà — ðàéîí Õåëüñèí-
êè, ãäå íûíå ðàçâîðà÷èâàåòñÿ ìàñø-
òàáíàÿ ðåêîíñòðóêöèÿ. Êîãäà-òî
çäåñü ðàñïîëàãàëñÿ ïîðò, íî ñåãîäíÿ
åãî ïðåâðàùàþò â ñîâðåìåííûé æè-
ëîé è áèçíåñ-ðàéîí ñ èíñòèòóòàìè,
ñïîðòèâíûìè êîìïëåêñàìè, òîðãîâû-
ìè öåíòðàìè è ò.ä.
Èíæåíåð ïðîåêòà Ïåòðè Õîïïóëà
íàçûâàåò Êàëàñàòàìà «ëàáîðàòîðèåé
ãîðîäñêîãî ðàçâèòèÿ», âîïëîùåíèåì
íîâåéøèõ òåõíîëîãèé «smart city».
Êñòàòè, â ðàçðàáîòêå àðõèòåêòóðíûõ
ðåøåíèé àêòèâíîå ó÷àñòèå ïðèíèìàþò
íå òîëüêî ïðîôåññèîíàëüíûå ïðîåêòè-
ðîâùèêè, íî è æèòåëè ðàéîíà, à òàê-
æå òå, êòî æåëàë áû òóäà ïåðååõàòü.
Äàëåå ó÷àñòíèêè òóðà âñòðåòèëèñü
ñ ìèíèñòðîì æèëèùíîãî ñòðîèòåëü-
ñòâà è ñâÿçè Ôèíëÿíäèè Ïèà Âèèòà-
íåí. Îêàçàëîñü, ÷òî â Ôèíëÿíäèè ìè-
íèñòåðñòâà æèëèùíîãî ñòðîèòåëü-
ñòâà è îõðàíû îêðóæàþùåé ñðåäû
ðàáîòàþò â òåñíîé âçàèìîñâÿçè.
Ýòîò îïûò ïðåäñòàâëÿåòñÿ âåñüìà
ïîëåçíûì, ïîñêîëüêó â äðóãèõ ñòðà-
íàõ èíòåðåñû ñòðîèòåëåé è ýêîëîãè-
÷åñêèå òðåáîâàíèÿ, íàïðîòèâ, çà÷à-
ñòóþ êîíôëèêòóþò.
Ãîñïîæà ìèíèñòð ðàññêàçàëà, ÷òî
îäíîé èç îñíîâíûõ òåõíîëîãèé ôèí-
ñêîãî æèëèùíîãî ñòðîèòåëüñòâà ÿâ-
ëÿåòñÿ ñî÷åòàíèå êîìôîðòà è ýíåð-
ãîýôôåêòèâíîñòè. Âî ìíîãîì èìåííî
áëàãîäàðÿ ýòîìó Õåëüñèíêè ñåãîäíÿ
âûøåë íà 2 ìåñòî â ðåéòèíãå åâðî-
ïåéñêèõ ãîðîäîâ (ïîñëå Ëîíäîíà).
Ïèà Âèèòàíåí âûñòóïàåò çà àêòèâíîå
ñîòðóäíè÷åñòâî Ôèíëÿíäèè è Ðîññèè
â ñòðîèòåëüíûõ âîïðîñàõ.
Ñîòðóäíèêè ìèíèñòåðñòâà îõðàíû
îêðóæàþùåé ñðåäû, â ñâîþ î÷åðåäü,
îòâåòèëè íà îñòðî èíòåðåñîâàâøèé
ðîññèéñêèõ æóðíàëèñòîâ âîïðîñ —
ïî÷åìó â Ôèíëÿíäèè, äàæå â òåõ ãî-
ðîäàõ, ãäå ðàñïîëîæåíû êðóïíûå ïðî-
ìûøëåííûå ïðåäïðèÿòèÿ, âîçäóõ ñî-
âåðøåííî ÷èñò è âîäó ìîæíî ëåãêî
ïèòü ïðÿìî èç-ïîä êðàíà, â îòëè÷èå,
óâû, îò ìíîãèõ ðîññèéñêèõ ãîðîäîâ ñî
ñõîæèìè ïðîèçâîäñòâàìè?
Îêàçûâàåòñÿ, ýòîò êîíòðàñò áûë
äàëåêî íå âñåãäà. Äî 1970-õ ãîäîâ
ìíîãèå ôèíñêèå ãîðîäà, ãäå ðàáîòà-
ëè öåëëþëîçíî-áóìàæíûå êîìáèíà-
òû, òàêæå íå ìîãëè ïîõâàñòàòüñÿ áå-
Финские технологии умной жизни
çóïðå÷íîé ÷èñòîòîé. Íî çàòåì â ýòîé
ñôåðå ïðîèçîøëà íàñòîÿùàÿ ýêîëî-
ãè÷åñêàÿ ðåâîëþöèÿ — ðåçêî óæåñòî-
÷èëîñü çàêîíîäàòåëüñòâî, ñòàëè ïðè-
ìåíÿòüñÿ íîâåéøèå î÷èñòíûå òåõíî-
ëîãèè. È ñåãîäíÿ Ôèíëÿíäèÿ ïî ïðà-
âó íàçûâàåòñÿ ñàìîé ýêîëîãè÷íîé
ñòðàíîé Ñåâåðíîé Åâðîïû. À ìîæåò,
è íå òîëüêî Ñåâåðíîé…
 òîò æå äåíü âèöå-ãóáåðíàòîð
Õåëüñèíêè Õàííó Ïåíòòèëÿ óãîñòèë
ðîññèéñêèõ æóðíàëèñòîâ îáåäîì èç
áëþä ôèíñêîé êóõíè. È â õîäå áåñå-
äû ðàññêàçàë î íîâûõ ïðîåêòàõ ãîðîä-
ñêîãî ðàçâèòèÿ, êîòîðûå ïðåäóñìàò-
ðèâàþò òî æå, òèïè÷íî ôèíñêîå ñî-
÷åòàíèå âûñîêèõ òåõíîëîãèé è ýêîëî-
ãè÷åñêîé áåçîïàñíîñòè.
Ïîñëå îáåäà æóðíàëèñòû ïîñåòèëè
ôèíñêîå àãåíòñòâî ôèíàíñèðîâàíèÿ
èííîâàöèé Tekes, ðóêîâîäèòåëü êîòî-
ðîãî Ðåéî Êàíãàñ ñîîáùèë î øèðîêîì
ñïåêòðå áèçíåñ-ïðåäëîæåíèé, êîòî-
ðûå ñîáèðàåò è ïðîäâèãàåò ýòî ãîñó-
äàðñòâåííîå àãåíòñòâî. Çäåñü ðîññèé-
ñêèì ãîñòÿì âíîâü ïðèøëîñü ïðèçíàòü
î÷åâèäíûé êîíòðàñò ñ ñîáñòâåííûì ãî-
ñóäàðñòâîì, êîòîðîå ïîêà íå ñëèøêîì
îçàáî÷åíî ïðîäâèæåíèåì ðàçëè÷íûõ
èííîâàöèîííûõ ïðîåêòîâ, âîçíèêàþ-
ùèõ ó ìàëîãî áèçíåñà…
Òåìà èííîâàöèé áûëà ëîãè÷íî ïðî-
äîëæåíà óòðîì ñëåäóþùåãî äíÿ, êîã-
äà ó÷àñòíèêè òóðà ïîñåòèëè Urban Mill
— ó÷åáíî-ïðîèçâîäñòâåííîå ïðåä-
ïðèÿòèå â Ýñïîî. Îíî çàíèìàåòñÿ ðàç-
ðàáîòêîé íîâûõ ïðîåêòîâ îáóñòðîé-
ñòâà òåððèòîðèè, ñîòðóäíè÷àÿ ñî ìíî-
ãèìè àíàëîãè÷íûìè àãåíòñòâàìè ïî-
âñþäó â ìèðå. Ïðåäïðèÿòèå ðàáîòà-
åò ïîä ýãèäîé Óíèâåðñèòåòà Ààëòî, à
ïî ñòèëþ — ýòî ñâîåãî ðîäà êðåàòèâ-
íûé êîâîðêèíã â áûâøèõ ïðîìûøëåí-
íûõ ïîìåùåíèÿõ.
 îäíîì êîìïëåêñå ñ Urban Mill ðà-
áîòàåò Startup Sauna — íåêîòîðûé
àíàëîã èçâåñòíûõ â Ðîññèè áèçíåñ-èí-
êóáàòîðîâ, òîëüêî ïîñâÿùåííûé ðàç-
ðàáîòêå ïðîåêòîâ ïðåèìóùåñòâåííî â
èíôîðìàöèîííîé ñôåðå. Çäåñü ñòó-
äåíòû âûïóñêàþò â «áîëüøîé ðûíîê»
îêîëî 40 ïðîåêòîâ åæåãîäíî.
Íî èííîâàöèè êàñàþòñÿ íå òîëüêî
ìîëîäåæè. Â òîì æå êîìïëåêñå â Ýñ-
ïîî ðàáîòàåò è ïðåäïðèÿòèå Active
Life Village. Åãî äèðåêòîð Þõà Ëèïè-
ÿéíåí ïðîäåìîíñòðèðîâàë íàáîð äëÿ
ïîæèëîãî ÷åëîâåêà, êîòîðûé ðàçðà-
áîòàëà ýòà êîìïàíèÿ. Â ýòîò êîìïàêò-
íûé ÷åìîäàí âõîäÿò òåëåôîí, ïëàí-
øåò è íåñêîëüêî ïîðòàòèâíûõ ìåäè-
öèíñêèõ ïðèáîðîâ.
Öåëüþ ýòîãî ïðîåêòà ÿâëÿåòñÿ òî,
÷òîáû îäèíîêèå ïîæèëûå ëþäè äîëü-
øå îñòàâàëèñü â êîìôîðòíîé äîìàø-
íåé îáñòàíîâêå, à íå áûëè âûíóæäå-
íû îáðàùàòüñÿ â äîìà ïðåñòàðåëûõ.
Ïîêà ýòîò íàáîð íå áåñïëàòåí — íî
âîçìîæíî, ñ ðàçâèòèåì ñîöèàëüíîãî
ãîñóäàðñòâà â Ôèíëÿíäèè åãî ñäåëà-
þò ñòîëü æå îáùåäîñòóïíûì, êàê è
èçâåñòíûé âî âñåì ìèðå ôèíñêèé íà-
áîð äëÿ íîâîðîæäåííûõ.
ßðêîå (â áóêâàëüíîì ñìûñëå) âïå-
÷àòëåíèå íà æóðíàëèñòîâ ïðîèçâåëî
ïîñåùåíèå ïðåäïðèÿòèÿ SAAS, çàíÿ-
òîãî ðàçðàáîòêîé ñèñòåì îñâåùåíèÿ.
Åãî ãåíåðàëüíûé äèðåêòîð Õîêàí Ëîí-
ãñòåäò ïðîäåìîíñòðèðîâàë òîò æå óç-
íàâàåìûé ôèíñêèé ñòèëü ïðîäóêöèè—
ñî÷åòàíèå âûñîêèõ òåõíîëîãèé, ýíåð-
ãîýôôåêòèâíîñòè è íåïîâòîðèìîãî
ìèíèìàëèñòñêîãî äèçàéíà. SAAS ðàç-
ðàáàòûâàåò ñèñòåìû îñâåùåíèÿ äëÿ
ñàìûõ ðàçíûõ ïîòðåáèòåëåé — îò îêå-
àíñêèõ êîðàáëåé äî íåáîëüøèõ ìóçå-
åâ, âñåãäà ñòàðàÿñü ïîä÷åðêíóòü îñî-
áóþ àòìîñôåðó êàæäîãî. Ýòî óìåíèå
ñäåëàëî êîìïàíèþ ãëîáàëüíî ïîïóëÿð-
íûì áðåíäîì — íåäàâíî îíè ìîíòè-
ðîâàëè ñïåöèàëüíûå ñâåòèëüíèêè äëÿ
âûñòàâêè â ßïîíèè.
Âèöå-ïðåçèäåíò êîìïàíèè Metsa
Group Àðè Òèóêêàíåí ðàññêàçàë ðîñ-
ñèéñêèì æóðíàëèñòàì î ñâîåé èñòîðè-
÷åñêîé óâåðåííîñòè — íà ñìåíó îäè-
íàêîâûì áåòîííûì çäàíèÿì âñêîðå
íåïðåìåííî âåðíåòñÿ è äåðåâÿííîå
äîìîñòðîåíèå. Íå îáÿçàòåëüíî ïîëíî-
ñòüþ, íî êàêèå-òî äåðåâÿííûå ýëåìåí-
òû êîíñòðóêöèé áóäóò ïîëüçîâàòüñÿ
íàðàñòàþùåé ïîïóëÿðíîñòüþ. Ó äåðå-
âà îñîáàÿ, áîëåå æèâàÿ è òåïëàÿ ýíåð-
ãåòèêà—è îíà áóäåò âîñòðåáîâàíà ñî-
âðåìåííûìè ëþäüìè, êîòîðûå öåíÿò
êðåàòèâíîñòü è ýêîëîãè÷íîñòü.
Ïðåäïðèÿòèå Oilon â ãîðîäå Ëàõòè
çàíèìàåòñÿ ïðîèçâîäñòâîì îáîãðåâà-
òåëüíûõ ñèñòåì äëÿ ðàçëè÷íûõ ïîòðå-
áèòåëåé ïîâñþäó â ìèðå — îò êðóï-
íûõ çàâîäîâ äî ÷àñòíûõ äîìîâ. Îñî-
áîå âíèìàíèå îíî óäåëÿåò ýêîëîãè÷-
íîñòè ñâîåé ïðîäóêöèè. Êàê ðàññêà-
çàë åãî ãåíåðàëüíûé äèðåêòîð Ýýðî
Ïåêêàëà, êàæäûé ãîä îò ãîäîâîãî îáî-
ðîòà êîìïàíèÿ òðàòèò íà ðàçðàáîòêó
è âíåäðåíèå ýêîëîãè÷åñêè ÷èñòûõ èñ-
òî÷íèêîâ ýíåðãèè. Îêàçûâàåòñÿ, äî-
ìàøíèå îáîãðåâàòåëè ìîãóò ðàáîòàòü
äàæå íà âîäîðîñëÿõ!
Íî ñàìîé óäèâèòåëüíîé äëÿ ðîñ-
ñèéñêèõ æóðíàëèñòîâ ïîêàçàëàñü ðàç-
ðàáîòêà òåïëîâûõ íàñîñîâ — êîãäà
òåïëî äîáûâàåòñÿ ïðîñòî èç ðàçíèöû
òåìïåðàòóð â ãðóíòå, äîñòàòî÷íî ïðî-
áóðèòü íåáîëüøóþ ñêâàæèíó. Òàêæå
êîìïàíèÿ àêòèâíî ðàáîòàåò ñ òåõíî-
ëîãèÿìè ñîëíå÷íûõ áàòàðåé, ïîçâîëÿ-
þùèìè ÷åðïàòü ýíåðãèþ äàæå èç ïàñ-
ìóðíîãî ñåâåðíîãî íåáà…
 Ëàõòè æóðíàëèñòû ïîñåòèëè
òàêæå ïðåäïðèÿòèå ïî ñáîðó è ïåðå-
ðàáîòêå îòõîäîâ Kujala. Åãî ðóêîâî-
äèòåëü Ëååíà Ñåïïÿëÿ ïðèâåëà âïå-
÷àòëÿþùóþ ñòàòèñòèêó — â Ôèíëÿí-
äèè ïîëíîñòüþ ïåðåðàáàòûâàåòñÿ
91% áûòîâûõ îòõîäîâ. Êîíå÷íî, âî
ìíîãîì ýòî ñâÿçàíî ñ ðàçâèòèåì ñî-
îòâåòñòâóþùèõ òåõíîëîãèé äëÿ ïå-
ðåðàáîòêè, à òàêæå ñ âûñîêèì ñîçíà-
íèåì ñàìèõ æèòåëåé, êîòîðûå íàó÷è-
ëèñü ñîðòèðîâàòü îòõîäû. Êñòàòè,
íàøà ãðóïïà ïîñåòèëà ýòî ïðåäïðè-
ÿòèå ñðàçó ïîñëå âèçèòà òóäà ïîñëà
ÑØÀ â Ôèíëÿíäèè, êîòîðûé òàêæå
ïðèåçæàë çíàêîìèòüñÿ ñ ýòîé òåõíî-
ëîãèåé «óìíîé æèçíè»…
Íåêîòîðûì ó÷àñòíèêàìè ïðåññ-
òóðà õîòåëîñü ïîáëèæå ïîçíàêîìèòü-
ñÿ åùå è ñ äðóãèìè èçâåñòíûìè íà
âåñü ìèð ôèíñêèìè òåõíîëîãèÿìè —
íàïðèìåð, ñòðîèòåëüñòâîì êîòòåä-
æåé èëè êðóãëîãîäè÷íîé îðãàíèçàöè-
åé âåëîòðàíñïîðòà. Íàäååìñÿ, ÷òî
îðãàíèçàòîðû òóðîâ ïðåäóñìîòðÿò èõ
äëÿ áóäóùèõ ïðîãðàìì…
Âàäèì Øòåïà
Urban Mill â Ýñïîî
Íîâûå äåðåâÿííûå äîìà è äèçàéí êîìïàíèè Mets
ä
Group
